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重拾工匠精神 助推汇鑫发展

关注次数:         发布时间:2016-08-18

               -作者:应成龙

   自从“工匠精神”首次写入政府报告以来,这个词备受关注。从去年国人到日本疯抢马桶盖到圆珠笔上的圆珠需要进口,中国制造业的尴尬,深深刺痛着我们的心。作为在yabo88wap下载亚博体育制造行业开拓的各位同仁,是否应该自我反省,重拾工匠精神,为中国制造业的崛起做出点贡献。
   那么什么是工匠精神。所谓工匠,众所周知,是指一批在各自的领域中技术高超的能工巧匠,要成为一个工匠,必须要有认真执着的精神,要有锲而不舍的钻劲,在技术、工艺和管理流程上的精益求精,追求极致,这就是从工匠身上提炼出来的工匠精神。
   我们国家从来不缺工匠,但为什么工匠精神不断衰弱。人作为工匠精神的主体,人生追求不同,生活方式也不同,工匠精神也就天差地别。美国可以把汉堡这个如此简单的东西发展出丰富的文化概念,德国几代人做同一件事,一生服务好一个客户的品质意识,日本有全世界都在效仿的先进的管理理念,而中国人心里想的是如何绕过繁琐的细节,幻想通过走捷径快速达到效果,ISO9000到了中国就变成了8000,5S管理到了中国就变成了打扫卫生,这或许就是中国缺少像奔驰、宝马这样企业和德鲁克这样管理大师的症结所在。
在今天这个浮躁的社会,残酷的市场竞争环境中,如何在企业中培育工匠精神,变成企业文化,助推企业发展呢?
        工匠精神应贯穿于产品设计、生产制造、品质管理、财务管理、营销体系、人力资源管理等各个环节,营造一种脚踏实地、精益求精的氛围。有了这种氛围,人就会自然而然跟随,久而久之就形成了一种习惯、一种文化。就像大家都在排队,你会不好意思插队一样。
        在企业中倡导一种“做专、做精、做细、做实”的价值观。在众多的日本企业中,工匠精神是企业领导人、员工等相关方的共同价值观,是内部驱动力的源泉。只有形成了这样的共同价值观,内驱动力才不会枯竭。
        工匠精神的核心是创新,没有创新谈不上工匠精神。在企业中首先要通过制度的创新,在技术领域、管理领域上培养一批专业、专心、专注的工匠,深耕细作,精益求精。有了工匠,创新才有希望。工匠多了,沉淀下来的就是工匠精神。其二是要尊重每位工匠的付出,不管成功与否,都要给予鼓劲,给予试错的机会。打击多了就扼杀了工匠精神的形成,打击多了就会使员工变得急功近利,急于想表现自己,这恰恰与工匠精神背道而驰,而企业文化中少了工匠精神,持久创新就变得异常艰难。
        但企业为了生存首要目标是赢利,因此在工匠精神导入企业文化过程中应认清以下几个误区:
        这里引用一个段子:有人潜心研究马鞭制作工艺,做出了顶级的产品,最后却发现时代已不需要马鞭,人们都在开车了。可见脱离市场讲工匠精神必定成为悲剧。企业开发产品也一样,不深入研究市场,充分了解市场的需求,而去一味地追求高品质,也会成为悲剧。产品对了,并且能满足或略微超出客户预期的品质才是最好的,工匠精神不等于追求极致。
        时代变迁,“慢工出细活”的老话已不合时宜,反而是研发周期短、不断推出市场需要的优质产品才是正道,工匠精神不等于慢。
    许多人把工匠精神与工匠等同起来,认为提倡工匠精神就是鼓励大家去做工匠,不是每个人都有做工匠的潜质,但是每个人都可以养成工匠精神或具有这样的意识,踏踏实实地把本职工作做好,企业培育工匠的最终的目的是通过这种方式,将工匠精神植入企业文化,工匠可以迭代,但工匠精神不会流失,可以代代传承,提倡工匠精神不只是培育工匠。
        在追逐品质的全球化商化时代,重拾工匠精神,重塑工匠精神,是中国制造企业的必经之路,更是汇鑫公司需要积极探索和实践之路。

     

 

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